Cosentino: "No es solamente preocuparse por el que está en mora, sino por el que ya está en una situación de debilidad financiera"
El presidente del Banco de Tierra del Fuego explicó las medidas destinadas a familias endeudadas y el lanzamiento de nuevas herramientas para financiar proyectos productivos. Aseguró que la entidad debe combinar respuestas frente a la coyuntura con políticas que permitan sostener la inversión y la actividad económica.
El presidente del Banco de Tierra del Fuego (BTF), Adrián Cosentino, sostuvo que la entidad atraviesa un escenario en el que debe combinar la asistencia frente a las dificultades financieras de familias y empresas con herramientas destinadas a sostener la inversión y el desarrollo productivo. En diálogo con Guillermo Lacaze, explicó que esa doble función responde al rol que tiene el BTF como banco de fomento provincial.
"Como banco de fomento nos debemos a un mandato indelegable, que es estar donde se nos necesita", afirmó Cosentino. Según detalló, el BTF atiende a "tres cuartas partes de la población" y al "90% de las actividades productivas", una dimensión que obliga a trabajar con instrumentos diferentes según las necesidades de cada sector.
En ese sentido, planteó que la entidad debe combinar "instrumentos asistenciales, urgentes, de aplicación inmediata" para situaciones vulnerables de familias y pymes con mecanismos orientados a potenciar la inversión y acompañar el crecimiento de las empresas.
El endeudamiento de las familias y las medidas de alivio
Uno de los principales ejes de la entrevista fue el nivel de endeudamiento de las familias fueguinas. Cosentino reconoció que el Banco viene observando desde hace tiempo situaciones de dificultad financiera y señaló particularmente el contexto que atraviesa la zona norte de Tierra del Fuego.
"Es un contexto difícil y que se traduce en distintas situaciones de agobio financiero", sostuvo. Frente a ese escenario, explicó que las medidas anunciadas no ofrecen una única respuesta, sino que contemplan el nivel de ingresos, el endeudamiento y el grado de atraso de cada cliente.
Para quienes acumulan más de 60 días de atraso, el BTF habilitó la posibilidad de reordenar la deuda en un plazo de hasta 10 años, con una reducción de la tasa y seis meses sin pagos. Para clientes con atrasos inferiores a 60 días, las obligaciones también pueden refinanciarse, aunque en plazos de hasta seis años.
El esquema contempla además a quienes todavía cumplen con sus pagos pero destinan una parte significativa de sus ingresos al endeudamiento y comienzan a mostrar dificultades para afrontar otros gastos. "No es solamente preocuparse por el que está en mora sino por el que ya está en una situación de debilidad financiera que lo lleva próximo al incumplimiento", explicó.
Créditos, tarjetas y medicamentos
Cosentino señaló que el paquete se completa con una reducción general de tasas para créditos personales y tarjetas de crédito, además de una línea de disponibilidad inmediata para urgencias que contempla 90 días sin pagar servicios de la deuda.
Otro de los ejes apunta a financiar consumos esenciales mediante la tarjeta Fueguina. El Banco busca ampliar la red de comercios adheridos para facilitar compras en cuotas sin interés de alimentos, artículos para el hogar y productos vinculados con la salud.
En el caso de las farmacias, Cosentino explicó que la promoción que están relanzando permitirá realizar compras en 10 cuotas sin interés y con un reintegro del 10%, especialmente pensando en las familias que tienen gastos permanentes en medicamentos.
Del alivio financiero a la inversión
La entrevista avanzó luego sobre el segundo eje de la estrategia del BTF: cómo generar herramientas para que empresas y pymes puedan invertir y crecer en un escenario económico complejo.
Cosentino explicó que el Banco creó una nueva área dedicada al mercado de capitales, servicios fiduciarios y soluciones de crédito específicas, destinada a proyectos que por su magnitud, complejidad o nivel de riesgo no pueden ser atendidos mediante las líneas convencionales.
La idea es analizar cada iniciativa individualmente y, cuando resulte necesario, sumar recursos de otras entidades financieras o del mercado de capitales, mediante esquemas de "desindicación" bancaria. El presidente del BTF señaló que ya mantuvieron conversaciones con otros bancos para desarrollar esquemas de financiamiento conjunto.
En paralelo, el BTF formalizó un acuerdo con el Mercado Argentino de Valores (MAV) para que las pymes fueguinas puedan complementar el crédito bancario con otras fuentes de financiamiento. En ese esquema también tendrá participación el FOGADEF, que puede brindar los avales requeridos para determinadas operaciones.
Según relató Cosentino, la respuesta inicial del sector privado fue inmediata: luego de la presentación de la nueva unidad comenzaron a trabajar con empresarios interesados y, en los días posteriores, ya habían identificado seis proyectos para analizar de manera personalizada.
Comercio, turismo y energía, entre los sectores con más demanda
Consultado sobre qué sectores muestran mayor interés en las herramientas de financiamiento del banco, Cosentino identificó actividades comerciales, turismo, energía y construcción como los rubros que más se acercan actualmente en busca de asistencia.
El titular del BTF también destacó un dato de contexto sobre la plaza financiera provincial: señaló que en los últimos tiempos observan "una mayor actitud" de entidades bancarias comerciales que hasta hace poco no tenían la misma ponderación sobre Tierra del Fuego. Dijo que el BTF asume frente a esto "una actitud contributiva", al entender que "a mayor cantidad de instituciones, mejor funcionamiento del sistema" financiero provincial.
Vivienda y construcción como motores de actividad
Otro de los sectores abordados fue la construcción. Cosentino destacó la respuesta que tuvo la línea de créditos hipotecarios lanzada por el BTF a inicio de año, con un plazo de hasta 30 años en pesos y "un mecanismo de ajuste que le permite al deudor que su cuota no se aparte de su capacidad de pago", destinada a la adquisición, construcción y remodelación de viviendas.
Según indicó, la demanda llevó al Banco a realizar una cuarta ampliación del cupo disponible. A partir de esa experiencia, la entidad comenzó además a trabajar con desarrolladores inmobiliarios para intentar acompañar tanto a quienes necesitan acceder a una vivienda como a quienes generan nueva oferta habitacional.
El titular del BTF explicó que esta estrategia busca producir un efecto más amplio sobre la economía, debido a la capacidad de la construcción para movilizar empleo y otras actividades vinculadas.
Como ejemplo mencionó un proyecto en Tolhuin, trabajado junto al Municipio, que combina tierra, financiamiento de servicios básicos y construcción modular utilizando materia prima proveniente del aserradero de la localidad. Para Cosentino, este tipo de iniciativas permite integrar acceso a la vivienda, producción local y generación de empleo.
"Actuar contracíclicamente"
Sobre el impacto que tiene la caída de la actividad económica en el Banco, particularmente frente a la situación que atraviesa el norte de la provincia, Cosentino reivindicó el papel que debe cumplir una entidad de fomento en momentos adversos.
Explicó que el BTF tiene entre sus funciones "actuar contracíclicamente", aunque aclaró que eso no significa poner en riesgo los recursos de la institución. El desafío, señaló, es sostener la asistencia con criterios que permitan preservar la sustentabilidad patrimonial del Banco.
"Somos un banco chiquito que tenemos que también salir a tomar recursos para poder hacer banca de fomento", señaló, y remarcó la necesidad de definir prioridades y utilizar los instrumentos adecuados para cada situación.
En ese marco, sintetizó el criterio que atraviesa las medidas adoptadas durante los últimos meses: "como banco de fomento uno debe estar donde se lo necesita, por las buenas y donde muchas veces la emergencia también nos llama a tener que apoyar".
Un proceso que comenzó en 2025
Cosentino aclaró finalmente que las medidas anunciadas recientemente no surgieron de manera aislada. Recordó que el Banco había implementado un primer paquete de alivio financiero en diciembre de 2025, que implicó "cuatro meses de trabajo intensivo" y a partir del cual se refinanciaron deudas de numerosas familias.
Posteriormente se avanzó con medidas dirigidas a pymes que enfrentaban dificultades para cumplir con sus obligaciones, algunas de ellas asistidas mediante avales del FOGADEF.
El presidente del BTF anticipó que ese proceso continuará y que las herramientas podrán modificarse a medida que cambien las necesidades: "esto no culmina en lo que hemos lanzado", advirtió. La estrategia, explicó, implica observar permanentemente la evolución de la situación económica y recalibrar los instrumentos cuando sea necesario, combinando las respuestas urgentes frente al endeudamiento con políticas destinadas a sostener la inversión, la producción y el desarrollo de Tierra del Fuego.
