El Gobierno provincial designó nueva conducción en la OSEF e impulsó un plan de reordenamiento con foco en la deuda y la continuidad de las prestaciones
Gustavo Andrés García asume como nuevo titular del organismo en reemplazo de Mariana Hruby, quien accede a la jubilación. El plan contempla desde la revisión de la planta política hasta acuerdos directos con la industria farmacéutica.
El Gobierno de Tierra del Fuego oficializó cambios en la conducción de la Obra Social del Estado Fueguino (OSEF) en el marco de un proceso de reordenamiento interno orientado a mejorar su funcionamiento y sostenibilidad.
A través de las disposiciones correspondientes, se designó a Gustavo Andrés García como nuevo titular del organismo, en reemplazo de Mariana Hruby, quien accede al beneficio de la jubilación ordinaria. Además, se nombró al doctor Jorge Antonio Giménez como vocal de la institución, completando una renovación parcial del equipo directivo.
Los cambios se producen en un contexto marcado por dificultades financieras históricas que han impactado en el normal funcionamiento del sistema. Desde el Ejecutivo provincial destacaron que la nueva conducción llega acompañada de la profundización de un proceso de reordenamiento con el objetivo de ordenar el sistema en el corto plazo, optimizar recursos y garantizar la continuidad de las prestaciones para los afiliados.
Las medidas del plan de reordenamiento
El proceso contempla una serie de medidas estructurales y operativas:
Revisión de la estructura y la planta política. Se llevará a cabo una revisión integral de la conducción y del personal, apuntando a reducir la planta política, ordenar funciones y evitar superposiciones.
Relevamiento de la deuda con prestadores. Se realizará un relevamiento exhaustivo de la deuda total con prestadores con corte al 31 de marzo de 2026, para contar con una base clara que permita ordenar la relación con los proveedores del sistema.
Plan de pago. A partir de ese diagnóstico, se avanzará en un esquema de cancelación de deuda acorde a la capacidad financiera de la obra social, priorizando la continuidad de las prestaciones.
Topes presupuestarios por prestador. Se establecerán valores mensuales de referencia para cada prestador, con el fin de ordenar la facturación y aportar mayor previsibilidad al gasto.
Acuerdos por monto fijo. Se impulsarán convenios con prestadores provinciales bajo modalidad de monto fijo, acompañados de protocolos, auditorías y sistemas de derivación para regular la demanda asistencial.
Acuerdo directo con la industria farmacéutica. Se negociará directamente con laboratorios para mejorar precios, condiciones de compra y disponibilidad de medicamentos.
Compra directa para sectores vulnerables. La OSEF implementará un esquema propio de compra de medicamentos e insumos de alta rotación con cobertura del 100% para afiliados en situación de vulnerabilidad, incluyendo personas con discapacidad, pacientes de salud mental y electrodependientes. La dispensa se realizará a través de farmacias propias o entrega domiciliaria en casos específicos.
Fortalecimiento de la auditoría. Se reforzarán los mecanismos de control médico y administrativo, con foco en la pertinencia de las prácticas y el seguimiento de prestaciones, especialmente en derivaciones fuera de la provincia.
Recupero de siniestros. Se establece además un Régimen Administrativo Obligatorio de Recupero de Gastos para prestaciones brindadas por la OSEF cuando la contingencia derive de hechos generadores de responsabilidad civil o legal de terceros o entidades aseguradoras.
La nueva conducción tendrá el desafío de implementar estos cambios equilibrando la necesidad de ordenar las cuentas con la obligación de garantizar el acceso a la salud de los trabajadores estatales y sus familias.
