"Hay que hacer un shock de reactivación": Facundo Araoz explicó el plan técnico de Velitec para los yacimientos fueguinos
El presidente de la empresa detalló en FM La Isla la hoja de ruta para los primeros 24 meses de operación: workover, pooling y la búsqueda de nuevos prospectos en un yacimiento al que calificó como muy maduro.
Facundo Araoz, presidente de Velitec, dialogó telefónicamente con FM La Isla para completar el panorama técnico de la transición que comenzará formalmente el 1° de mayo, cuando YPF entregue las llaves de los yacimientos a la empresa que operará las áreas cedidas a Terra Ignis. La charla repasó el proceso que llevó a Velitec hasta Tierra del Fuego, el estado real de los pozos y el plan concreto para los próximos dos años.
Un proceso que viene de lejos
Velitec no llegó a Tierra del Fuego de improviso. Araoz explicó que el primer contacto con este proceso se remonta a casi dos años atrás, cuando YPF lanzó la licitación Andes y puso en oferta la mayoría de sus áreas en el país. "Empezamos a estudiar y nos presentamos concretamente en dos provincias", contó. En Río Negro obtuvieron la mejor oferta. En ese momento no ofertaron por Tierra del Fuego, pero siguieron el proceso de cerca.
Cuando la provincia abrió su propio llamado de manifestación de interés —no una licitación formal, sino una instancia donde se escucharon propuestas por separado— Velitec se presentó. "Entendimos que teníamos la capacidad de trabajar ahí por tamaño, por tipo de yacimiento, por tipo de equipo que se necesitan", explicó Araoz. La propuesta que presentaron incluyó compromisos de duración, aporte de capital, marco financiero y tipo de operatoria, todo respaldado por pólizas de garantía. "Todo lo que uno se compromete ahí ya tiene un carácter de vinculación contractual", precisó.
Un yacimiento muy maduro
La descripción técnica que hizo Araoz no dejó lugar a dudas sobre el estado de los pozos: "Es un yacimiento muy maduro, ya su pico de productividad pasó. Los recursos básicamente se han ido consumiendo." El declino de la producción en los últimos diez años responde a dos factores combinados: el agotamiento natural del yacimiento y la falta de inversión e intervención adecuada en su fase final. "YPF también entiende que en esta fase hay empresas que son más eficientes en ir a sacar lo que queda, y nosotros somos una", remarcó.
Esa conciencia sobre el estadio del yacimiento no apaga el entusiasmo de Velitec, sino que lo orienta. "Nosotros sí vemos oportunidad ahí", afirmó Araoz, y apuntó a que la esperanza no se agota en lo que ya prospeccionó YPF: "Tenemos toda la expectativa de encontrar proyectos nuevos para poder extenderle la vida al yacimiento muchos años más."
El plan: 24 meses de shock
La hoja de ruta para los primeros dos años es concreta. Velitec traerá dos equipos propios desde Córdoba en un plazo de 45 días: uno de workover y uno de pooling. La empresa tiene la particularidad de contar con flota propia de equipos de torre —workover, pooling y drilling—, lo que le da independencia operativa y reduce costos. "Vamos a ir a buscar, a mejorar esa última cola de producción que tiene el yacimiento, vamos a tratar de producir lo máximo que se pueda", explicó.
El objetivo de esta primera etapa no son perforaciones nuevas sino la intervención sobre pozos existentes. "Ese shock de workover y pooling nos va a permitir ver cómo reacciona el yacimiento, efectivamente cuánto levanta." La meta declarada es recuperar entre un 30 y un 40% de la producción respecto de los niveles actuales.
Una tercera fase, más adelante, implicará el estudio de prospectos nuevos. "Hay que recolectar toda esa información —de las muchas gestiones y empresas que pasaron por ese yacimiento— más lo que puede aportar YPF, y ver si tenemos todas las certezas necesarias para pensar en un nuevo proyecto de producción."
Sobre el empleo: tres fuentes
Consultado sobre el personal, Araoz fue claro en que la modalidad de gestión de Velitec será distinta a la de YPF. "Estas empresas más corporativas tienen muchas gerencias, muchas divisiones, cargan mucha gente, y entendemos que la operatoria para este crecimiento tiene que ser mucho más compacta, mucho más dinámica y mucho más flexible." Sin embargo, dejó abiertos tres canales de incorporación: los trabajadores que quedaron de YPF en el yacimiento —especialmente en cargos técnicos y de supervisión, a quienes calificó como "muy valiosos"—, personal del propio yacimiento convocado directamente, y nuevas incorporaciones. "Tenemos toda la posibilidad abierta", señaló.
El CA-12: no es el objetivo, pero está en el radar
Sobre el área CA-12, que circula en distintos ámbitos como una potencial reserva estratégica de gas, Araoz fue preciso: no es el objetivo primario de Velitec en esta instancia. Sin embargo, confirmó que el gobernador, a través de su ministra y de Terra Ignis, ya les manifestó interés en que participen en el análisis de esos activos con su equipo de geólogos. "Nuestro interés ahora está puesto en el partido nuestro, con lo que está, y reestructurarlo y mejorar su productividad", subrayó, sin cerrar la puerta a futuras participaciones.
El 1° de mayo, el día del traspaso
La fecha está marcada. "El primero es el día del traspaso, donde YPF nos entrega formalmente la llave", confirmó Araoz. Desde ahora ya están en instancia de transición, absorbiendo la información técnica y los contratos que YPF está transfiriendo. Pero el primero de mayo es el momento en que YPF se retira y Velitec asume la operación plena.
