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La industria fueguina ajusta su estrategia para enfrentar la apertura: “Trabajamos contra reloj para sostener el empleo y la competitividad”

Ramiro Caballero, director ejecutivo de la Unión Industrial Fueguina, valoró la corrección de beneficios fiscales, pero advirtió sobre los desafíos que enfrenta el sector ante la reducción de aranceles.

La industria fueguina ajusta su estrategia para enfrentar la apertura: “Trabajamos contra reloj para sostener el empleo y la competitividad”

Ramiro Caballero, director ejecutivo de la Unión Industrial Fueguina, valoró la corrección de beneficios fiscales, pero advirtió sobre los desafíos que enfrenta el sector ante la reducción de aranceles.

En declaraciones a FM La Isla, el director ejecutivo de la Unión Industrial Fueguina (UIF), Ramiro Caballero, realizó un exhaustivo análisis sobre el presente del régimen de promoción industrial de Tierra del Fuego, en un contexto marcado por nuevas medidas del Gobierno nacional que afectan la competitividad del sector.

Caballero advirtió que la industria local se encuentra "trabajando contra reloj" para sostener su presencia en el mercado nacional, mantener precios competitivos y evitar un impacto directo sobre los puestos de trabajo, en especial en el segmento de celulares de gama baja.

“La apertura dispuesta desde enero implica que los productos importados pagarán cero aranceles. Hay que ser muy prolijos e inteligentes para que la venta directa y la logística funcionen, y podamos competir en igualdad de condiciones”, señaló.

Una corrección largamente esperada

El dirigente destacó como un paso positivo el reciente decreto del Poder Ejecutivo que restituyó el beneficio pleno del régimen en términos de IVA y Ganancias, corrigiendo una distorsión que había sido objeto de reclamos por parte de las cámaras empresarias. “Se volvió al régimen original, anterior a 2007. Es una ayuda concreta y era una corrección que veníamos solicitando desde las cámaras”, explicó.

Empleo: el frente más sensible

Caballero reconoció que, si bien algunas empresas no renovaron contratos recientemente, se está trabajando para minimizar el impacto sobre los trabajadores. “Las respuestas tardaron porque había que adecuar muchos temas. Pero hemos conseguido mejoras importantes para poder vender a mejores precios”, afirmó.

Subrayó también la necesidad de evitar generalizaciones ante los movimientos empresariales: “Se trabaja con seriedad para que cualquier impacto sea el menor posible y no recaiga sobre los trabajadores”.

Venta directa: una oportunidad estratégica

Una de las herramientas para recuperar competitividad es la implementación del sistema de venta directa desde las fábricas fueguinas al continente, conocido como “puerta a puerta fueguino”. Según Caballero, el objetivo es que este mecanismo esté operativo en las próximas semanas: “Permitirá que el consumidor compre al precio más parecido al de fábrica”, indicó.

A la par, mencionó que habrá reuniones con AFIP, Aduana y la Secretaría de Industria para ultimar detalles y despejar dudas. “Hoy el mundo vende online, tenemos que adaptarnos”, resumió.

Sector textil y mesas de trabajo

En relación al sector textil, reconoció que enfrenta un panorama complejo, aunque valoró el compromiso de las empresas para sostener la actividad y revisar regulaciones que resulten ilógicas. Aclaró que el retiro de maquinaria en algunas plantas no implica necesariamente una baja en la producción.

Por último, se refirió a las mesas de diálogo que reúnen a Nación, Provincia, gremios y empresas. Si bien aclaró que los decretos que reducen aranceles “no se modifican”, destacó la disposición al diálogo por parte de todos los actores, especialmente del sector gremial.

“Esperamos que la colaboración de todos permita que la industria continúe mejorando sus condiciones. Y que cualquier impacto no recaiga sobre los trabajadores, lógicamente”, concluyó.

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