La salud municipal superó las 273 mil prestaciones y proyecta un presupuesto de $18.682 millones para 2027
Agustín Perez presentó ante el Concejo Deliberante las prioridades del área de Salud de Río Grande. Destacó el crecimiento de la demanda, reclamó un convenio prestacional con OSEF y planteó sostener los servicios municipales en un escenario económico complejo.
El subsecretario de Salud del Municipio de Río Grande, Agustín Perez, presentó ante el Concejo Deliberante el proyecto de Presupuesto 2027, que contempla una asignación de $18.682 millones para sostener el funcionamiento de la red sanitaria municipal. Durante su exposición, informó que el sistema registró 273.871 prestaciones hasta noviembre de 2026, un 16,2% más que las 235.731 realizadas durante todo el año pasado.
El funcionario explicó que la planificación para el próximo ejercicio estará centrada en garantizar la continuidad de las políticas sanitarias, fortalecer la atención y la prevención y sostener el funcionamiento de los distintos dispositivos, en un contexto de dificultades económicas y creciente demanda de servicios públicos.
Al repasar la evolución del sistema municipal, recordó que en 2019 Río Grande contaba con siete dispositivos de salud y alrededor de 50 mil prestaciones anuales, mientras que actualmente la red está integrada por 15 espacios de atención que abarcan distintas especialidades y servicios.
Perez destacó que el crecimiento no responde únicamente a la ampliación de infraestructura, sino también a la incorporación de equipos interdisciplinarios y nuevas prestaciones, con el objetivo de garantizar “no solo más cantidad, sino más calidad de salud”.
Más demanda sanitaria y un reclamo a OSEF
Durante su exposición, el subsecretario advirtió que la pérdida de puestos de trabajo y de cobertura médica, sumada a las dificultades que enfrentan afiliados a obras sociales y prepagas para acceder a determinadas prestaciones, está incrementando la demanda sobre el sistema municipal.
En ese contexto, cuestionó las limitaciones de respuesta del sistema provincial de salud y sostuvo que es necesario ampliar los servicios, fortalecer la inversión y sumar profesionales para atender las necesidades de la población.
“Más inversión, más servicios, más profesionales, más salud y más salud mental. No solamente justificaciones, sino más gestión”, expresó.
Uno de los planteos centrales estuvo dirigido a la Obra Social del Estado Fueguino (OSEF). Perez cuestionó la negativa de sus autoridades a firmar un convenio prestacional con el Municipio, un reclamo que, según indicó, se mantiene desde el inicio de la actual gestión.
El funcionario señaló que los establecimientos municipales atienden también a afiliados de OSEF, PAMI y otras obras sociales, por lo que consideró necesario avanzar en acuerdos que permitan reconocer las prestaciones realizadas.
En ese sentido, remarcó que el Municipio continuará brindando atención dentro de sus competencias, pero sostuvo que esto no exime a la Provincia, las obras sociales y las prepagas de asumir las responsabilidades que les corresponden.
Los servicios con mayor actividad durante 2026
Entre los principales indicadores presentados ante los concejales, Perez destacó las 53.952 prestaciones de Atención Primaria de la Salud, que incluyen clínica médica, pediatría, odontología, enfermería, vacunación y trabajo comunitario.
El Centro Médico de Rehabilitación Mamá Margarita registró 55.699 prestaciones, mientras que el Centro de Especialidades Médicas contabilizó 10.561 y el Laboratorio Municipal alcanzó las 48.219, incluyendo estudios de rutina y análisis de mayor complejidad.
Sobre el laboratorio, el subsecretario destacó la incorporación de nuevas tecnologías y estudios de biología molecular, además de su articulación con ANLIS-Malbrán, que lo posiciona como uno de los tres nodos del país. También mencionó su participación en el Programa de Evaluación Externa de la Calidad de la Fundación Bioquímica Argentina y la descentralización de las extracciones mediante tres anexos en centros de salud municipales.
Otro de los sectores con mayor actividad fue el de salud mental y adicciones, con 46.234 prestaciones hasta noviembre, desarrolladas por un equipo interdisciplinario integrado por más de 40 profesionales.
En este ámbito, Perez destacó la implementación del Modelo Riograndense de Salud Mental, la creación del Consejo Municipal de Salud Mental y las instancias de formación desarrolladas junto a la Universidad Nacional de Río Negro, vinculadas con infancias, adolescencias, consumos problemáticos, prevención del suicidio y trastornos del neurodesarrollo.
Por su parte, el Centro Municipal de las Infancias registra 220 niños y niñas en proceso de evaluación y 109 con diagnóstico durante el año. El dispositivo ofrece atención interdisciplinaria en distintas especialidades y acompañamiento a las familias.
A estas prestaciones se suman las actividades de Casa de María, vinculadas con la gestación, el puerperio y la crianza, y las del Centro Hermana Carla Riva, destinadas al abordaje de consumos problemáticos. En materia de prevención y control sanitario, la Fiscalización Bromatológica contabilizó 7.435 prestaciones durante 2026.
Las prioridades del Presupuesto 2027
El proyecto presentado por la Subsecretaría de Salud contempla dar continuidad a los programas y servicios existentes, con especial atención al sostenimiento de la red de centros de salud, las campañas de prevención, la vacunación y los controles médicos y pediátricos.
También prevé mantener las nueve especialidades del Centro de Especialidades Médicas, fortalecer las herramientas diagnósticas del Laboratorio Municipal y garantizar los tratamientos de rehabilitación que se brindan en el Centro Mamá Margarita.
En materia de salud mental, la planificación incluye la continuidad de los dispositivos comunitarios, los espacios terapéuticos grupales, la prevención del suicidio, la formación profesional y las acciones vinculadas con el abordaje de consumos problemáticos.
Asimismo, se buscará sostener las evaluaciones y el seguimiento interdisciplinario del Centro Municipal de las Infancias, las actividades de acompañamiento a las familias de Casa de María y las tareas de fiscalización bromatológica y salud ambiental.
Perez planteó que el desafío para 2027 no consiste en anunciar nuevos servicios, sino en garantizar la continuidad de las prestaciones y preservar la capacidad de atención alcanzada, en un contexto donde la situación económica y laboral incrementa las necesidades sanitarias de la población.
La exposición dejó planteada como prioridad el sostenimiento de una red que pasó de siete a quince dispositivos desde 2019 y que, según los datos municipales, registra un crecimiento sostenido en la cantidad de prestaciones, mientras enfrenta mayores demandas y restricciones económicas.
