Bendaña defendió la inversión pública: “Optimizamos los recursos sin recortar ningún derecho ni programa”
El gerente de la Agencia de Deportes, Cultura y Turismo destacó que, pese al fuerte incremento de costos en servicios, Río Grande sostiene su estructura pública y garantiza el acceso a actividades deportivas, culturales y turísticas.
Río Grande.– En el marco de la presentación presupuestaria con proyección al 2026, el gerente ejecutivo de la Agencia Municipal de Deportes, Cultura y Turismo, Sebastián Bendaña, aseguró que la gestión del intendente Martín Perez “realiza y continuará realizando un gran esfuerzo en pos de sostener toda la estructura que garantiza el acceso al deporte, la cultura y el turismo en Río Grande”.
“Es un placer nuevamente cumplir con esta propuesta democrática como lo es venir a desarrollar lo que va a ser la política pública del Municipio en materia de deportes, cultura y turismo”, expresó.
Según detalló, 2025 fue un año con fuertes dificultades, pero afirmó que “hemos presentado una optimización de recursos sin recortar ningún derecho ni programa”. Actualmente, la Agencia administra 25 espacios deportivos, culturales, recreativos y turísticos, cuyo sostenimiento “requiere una inversión constante”.
En ese marco, informó sobre el incremento de los costos de luz y gas, pasando de poco más de 4 millones de pesos en febrero de 2024 a 25 millones en luz y 17 millones en gas en el último pago. “Son 42 millones en un mes, trasladado al año, hablamos de más de 500 millones de pesos”, precisó. Consideró que “son fondos que podríamos volcar a muchísimas otras cuestiones”, aunque destacó que “se tomó la decisión de no retroceder en ningún tipo de derecho, ni bajar programas ni propuestas para el año que viene”.
“El rol de Río Grande como ciudad del deporte no sólo abarca la infraestructura municipal sino también el trabajo conjunto con clubes, asociaciones y federaciones”, subrayó. Explicó que, ante el incremento de costos, “a muchos se les hace muy difícil abrir sus puertas”, por lo cual el Municipio “continúa acompañándolos y organiza torneos locales para evitar gastos y generar actividad turística interna”.
En materia cultural, destacó el impacto de eventos como “El Arte del Movimiento”, y el crecimiento del programa “Vida en la Naturaleza”, que incorporó este año a estudiantes de nivel primario. Asimismo, valoró el desarrollo del Profesorado de Educación Física del Club River Plate, que en 2026 tendrá estudiantes en cuarto año, y la continuidad del convenio con la Universidad Nacional de las Artes, que tuvo 57 egresados en la provincia.
También mencionó la importancia de espacios como el Museo y la Casa de la Cultura, que “se mantienen actualizados gracias al trabajo conjunto con el Concejo”.
En relación al turismo, sostuvo que es clave acompañar el crecimiento del sector privado, que comenzó a consolidarse como actor estratégico en Río Grande. Indicó que el Municipio trabaja para ampliar propuestas que permitan a los vecinos “redescubrir la ciudad”, promoviendo sus atractivos naturales, culturales e históricos, a la vez que avanzar hacia el fortalecimiento del turismo receptivo en la zona norte, para multiplicar oportunidades para emprendedores, prestadores y comercios locales.
Finalmente, concluyó:
“El deporte es salud, educación y valores; la cultura es sentido de pertenencia; y el turismo es dar a conocer la ciudad al vecino o al visitante. Las políticas públicas que la Agencia sostiene deben trascender gestiones”.
